Je teamleden stimuleren het beste uit zichzelf te halen is een van de belangrijkste bijdragen die je als leider kunt leveren, zowel aan de organisatie als aan de teamleden zelf. Maar pas op voor de valkuilen die je daarbij tegenkomt, waarschuwt Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society op de site van ManagementTeam.nl (17 oktober 2018).
Oftewel, door mij vrij vertaald en heel herkenbaar in de praktijk:
tip 1. versterk die zaken waar de teamleden goed in zijn!
tip 2. biedt perspectief voor ontwikkeling aansluitend op de persoonlijkheid van de medewerker!
tip 3. zorg voor een psychologisch veilige omgeving!
