Veel organisaties stellen zich de vraag hoe ze het eigenaarschap kunnen teruggeven aan de professionals. Steeds vaker kiezen ze hierbij te gaan werken middels zelfsturende of zelforganiserende teams.
Maar in hoeverre leidt die keuze er toe dat er (weer) een structuuroplossing komt voor wat eigenlijk een dieperliggend probleem is? En wordt dan de vorm niet weer snel een doel op zich? Dit artikel probeert Wouter Hart de lezer via een aantal inzichten – en zes concrete handreikingen voor het ‘HOE’ – te behoeden voor de valkuilen die hij op veel plaatsen ziet ontstaan.
Lees de ‘Longread’ over zelforganiserende teams van Wouter Hart op ManagementSite.nl. Op zoek naar het echte verhaal!
