Zit jouw (management)team op één lijn ten aanzien van de strategische prioriteiten? Verstaan jullie hetzelfde onder deze prioriteiten? Hoe formuleer en deel je de strategie en betrek je je team? Bezit jij de juiste leiderschapskwaliteiten om tot effectieve realisatie van de strategie te komen?
Dit is een greep uit de aandachtspunten van het promotieonderzoek (Erasmus Universiteit, Rotterdam School of Management) van Floor Slagter. Uit de eerste onderzoeksresultaten blijkt, dat, wil je als leider (op welk niveau dan ook) tot succesvolle realisatie van je organisatiestrategie komen, er drie belangrijke randvoorwaarden zijn:
(1) strategische consensus,
(2) de balans tussen top-down & bottom-up en tempo en
(3) leiderschap.
Lees het artikel van Floor Slagter over haar promotieonderzoek Leiderschap & Strategie Alignment op ManagementSite.nl
