Stappenplan naar authentiek leidinggeven

Zou het niet geweldig zijn als je helemaal jezelf kunt zijn op je werk? En dat je daardoor precies die impact creëert die je wilt? Je komt overtuigend over, je medewerkers geloven je boodschap en je bent ook nog eens inspirerend.

Veel managers willen graag zichzelf zijn, oftewel authentiek zijn. Een interessante vraag is: Waarom willen we zo graag authentiek zijn? Waarom heeft dit woord zo’n aantrekkingskracht?

Lees de column van Marjan Haselhoff op managementsite.nl