Met klare taal naar de top!

Baal je wel eens dat je team niet op tijd haar resultaten behaalt? Dat je merkt dat je mensen er de kantjes vanaf lopen en niet hun uiterste best doen op tijd goede prestaties neer te zetten?

De interessante vraag is waarom het voor veel leidinggevenden zo lastig is teamresultaten op tijd te bereiken. Veel leidinggevenden leggen de schuld van slechte resultaten bij hun team neer. Helaas is dit een doodlopende weg, omdat je de ander wilt veranderen.

Aangezien je alleen op jezelf 100% invloed hebt is het vele malen effectiever eerst jezelf te veranderen. Dan volgt de verandering van je team vanzelf. Achterhaal dus eerst waarom jij nog niet effectief genoeg bent.

Lees het stappenplan in de column van Marjan Haselhoff op managementsite.nl