Leiding geven op de achtergrond?

Wim worstelt er maar mee. Met de rol van de leider in het nieuwe werken. Gekantelde organisaties en 180 graden gedraaide harken. Leiderschap dat coachend, dienend en faciliterend moet zijn. En tegelijk wel visie en daadkracht moet uitdragen en uitstralen. Inspireren. Is het nou zelf op de bok en voorop gaan in de strijd; de kar trekken, of juist achteroverleunen, het laten gebeuren en je mensen in hun kracht zetten… Het is net zoiets als met de man. Ben je net metro, moet het weer macho. Wat goed leiderschap is?

Lees de stelling die Wim Aalbers hierover inneemt in zijn column op ManagementSite.nl