Waarom is het ene team succesvol en het andere niet?
Heb jij je wel eens afgevraagd waarom de ene organisatie succesvol is en de andere niet? En waarom de ene mens gelukkig en succesvol is en de andere niet? Dit heeft alles te maken met de mate van verbondenheid die je voelt met jezelf en met de organisatie waarin je werkzaam bent.
Dus, wanneer jij als leidinggevende het idee hebt dat je team niet voldoende succesvol is kijk dan eens naar de mate van verbondenheid in je team. Zijn je mensen echt betrokken? Voelen ze zich thuis op hun werk en hebben ze het gevoel dat ze er bij horen?
Gelukkig kun je er veel aan doen om de mate van verbondenheid in je team te versterken. De volgende vier elementen kunnen maximale verbondenheid in je team creëren:
1. Creëer veiligheid.
2. Respecteer autonomie.
3. Waardeer wat er is!
4. Formuleer een gemeenschappelijk doel.
Lees de column van Marjan Haselhoff op ManagementSite.nl met een beschrijving van de vier elementen en een stappenplan om verbondenheid te creëren.
