Drie manieren om je invloed te vergroten in de samenwerking

We hebben een diep geworteld gevoel gecreëerd dat je alleen meetelt als je iets kunt, zelden door wie je ‘bent’. Je kunt een mens niet kwalijk nemen dat hij gaat voor eigen belang als het systeem dat als beloningsmaatstaf aanbiedt. Als mensen in de gaten krijgen dat ze ertoe doen, gaan ze zichzelf controleren, elkaar helpen en ondersteunen, omdat ze inzien dat ze elkaar nodig hebben.

Hoe kun jij als leidinggevende je mensen te steunen, als het systeem waar ze in werken dat niet doet?

Lees de column van Suze Maclaine Pont op ManagementSite.nl voor 3 belangrijke aspecten.