Doordat de aard van de arbeidsrelaties meer divers is, heeft de manager meer mensen aan te sturen die op afstand van hem staan. Bovendien moet de manager inschatten of de fase van hun ontwikkeling passend is voor het werk dat aan hen wordt uitbesteed en ook dient hij of zij nadrukkelijker te sturen op samenwerking over de grenzen van zijn eigen organisatie heen.
Wat dit concreet betekent voor de rol van de leidinggevende lees je in het artikel van Karin Manuel op ManagementSite.nl
