De mens als kritische succesfactor van projectteams

Projectmanager moet beschikken over vaardigheden die complementair zijn aan die van het team

In de huidige tijd en markt moeten we flexibel zijn om goed in te kunnen in spelen op alle veranderingen. Snelheid, wendbaarheid en creativiteit krijgen in projecten steeds meer nadruk en dat blijkt uit de populariteit van Agile en het Agile-raamwerk Scrum.

In de praktijk mislukken echter nog veel van deze projecten. In de optiek van Hans de Jong, mede-oprichter van Profile Dynamics, komt dat omdat er te snel gekozen wordt voor Agile en Scrum, zonder dat er wordt gekeken naar wat er bij de organisatie en de mensen past. “Het goed afronden van een project is een complexe aangelegenheid waarbij verschillende belangen met elkaar verenigd dienen te worden. De menselijke factor speelt hierin een doorslaggevende rol.”

Lees het artikel op ManagersOnline.nl